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O monitoramento dos profissionais do judiciário objetiva reforçar o controle sobre a obrigatoriedade de atividades presenciais.

<p>Novas regras para controlar a presença obrigatória de juízes e promotores nas comarcas onde atuam poderão incluir o uso de ferramentas de geolocalização e <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/405154-biometria-facial-nos-estadios-representa-serios-riscos-aos-torcedores-alerta-especialista.htm">reconhecimento facial</a>, entre outras. Elas aparecem em projetos apresentados este mês, como destacou o <i>Estadão</i> na quarta-feira (24).</p><p>Elaboradas pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ) e o Conselho Nacional do Ministério Público (CNMP), as propostas objetivam <strong>reforçar o comparecimento presencial ao trabalho, restringindo a realização de atividades virtuais sem autorização</strong>. Elas ainda precisam passar por votação dos conselheiros.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/geolocalizacao_juizes_e_promotores_1_eed68bf821.jpg" alt="gps-no-celular" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/thumbnail_geolocalizacao_juizes_e_promotores_1_eed68bf821.jpg 234w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/small_geolocalizacao_juizes_e_promotores_1_eed68bf821.jpg 500w," sizes="100vw"><figcaption>A geolocalização pode mostrar se o profissional estava mesmo no local de trabalho. (Imagem: Getty Images)</figcaption></figure><h2>Como vai funcionar?</h2><p>O trabalho remoto no judiciário e no Ministério Público foi autorizado durante a pandemia de covid-19, para evitar a paralisação da justiça. O retorno às atividades presenciais aconteceu após o fim das restrições, mas muitas audiências por videoconferência continuam, apesar da obrigatoriedade da <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/406971-microsoft-vai-retomar-trabalho-presencial-e-muda-regras-para-evitar-protestos.htm">volta ao regime anterior</a>.</p><ul><li>Dessa forma, CNJ e CNMP querem usar a geolocalização e a biometria para <strong>verificar se o trabalho presencial está sendo cumprido</strong>;</li><li>Entre os magistrados, a proposta determina moradia na comarca ou subseção judiciária e o comparecimento mínimo de quatro dias por semana ao local de trabalho, sem direito a ressarcimento de despesas;</li><li>As regras são semelhantes para os integrantes do Ministério Público, determinando que procuradores e promotores residam na localidade em que a função é exercida, atualizando regulamentação anterior com base nos avanços tecnológicos;</li><li>Nos dois casos, as corregedorias ficarão responsáveis pela fiscalização, utilizando relatórios semestrais, registro eletrônico de presença e ferramentas de monitoramento para maior controle administrativo e transparência.</li></ul><p>A geolocalização permite verificar a presença de juízes, promotores e os demais profissionais nos locais de trabalho durante o expediente. Já o reconhecimento facial valida a identidade, <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/219677-biometria-facial-forma-segura-autenticacao.htm">evitando que alguém se passe por outro</a> nas atividades oficiais.</p><p>Porém, <strong>as propostas levantam preocupações quanto à privacidade, podendo abrir precedentes para a vigilância excessiva</strong>. Elas também têm gerado críticas em relação à possibilidade de violar a independência do judiciário e do MP.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/geolocalizacao_juizes_e_promotores_2_c996d16ca6.jpg" alt="mulher-passando-por-reconhecimento-facial" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/thumbnail_geolocalizacao_juizes_e_promotores_2_c996d16ca6.jpg 234w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/small_geolocalizacao_juizes_e_promotores_2_c996d16ca6.jpg 500w," sizes="100vw"><figcaption>O reconhecimento facial garante que o sistema de marcação de presença não será burlado. (Imagem: Getty Images)</figcaption></figure><h2>Restrições ao trabalho remoto</h2><p>Em ambos os projetos, chamam a atenção as restrições quanto à realização de trabalhos à distância. O texto do CNJ, por exemplo, estabelece que atendimentos, sessões e audiências por videoconferência <strong>só podem ocorrer com autorização da Corregedoria</strong>.</p><p>Casos excepcionais também são liberados, se não ultrapassarem 100 km de distância da sede e não envolverem prejuízo funcional nem às metas fixadas. O mesmo vale para as situações de saúde e segurança, com a autorização podendo durar até 12 meses e ser renovada.</p><p>Já o CNPM permite a <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/263280-trabalho-remoto-7-dicas-negociar-modalidade-entrevista.htm">atuação remota</a> apenas em caráter excepcional e igualmente válido por um ano. Para a autorização, é necessário cumprir requisitos como <strong>não ter processos parados por mais de 120 dias, apresentar idoneidade disciplinar e produtividade adequada</strong>.</p><p>Curtiu o conteúdo? Siga no TecMundo acompanhando as notícias mais recentes e interaja com a gente nas redes sociais.</p>

Getty Images

Estadão

Diário de Pernambuco

Migalhas

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>CNJ e CNMP propuseram o uso de geolocalização e reconhecimento facial para monitorar a presença obrigatória de juízes e promotores nas comarcas onde atuam.</li>
    <li>As propostas exigem residência dos profissionais na localidade de atuação e presença mínima de quatro dias por semana, sem ressarcimento de despesas.</li>
    <li>O trabalho remoto só será permitido com autorização das corregedorias, em casos excepcionais e com critérios específicos, como produtividade e ausência de processos parados.</li>
    <li>As corregedorias serão responsáveis pela fiscalização, utilizando relatórios semestrais, registros eletrônicos e ferramentas de monitoramento.</li>
    <li>As medidas geram preocupações sobre privacidade e possíveis impactos na independência do Judiciário e do Ministério Público.</li>
  </ul>
</section>

Conselhos querem monitorar juízes e promotores com geolocalização e biometria facial

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Última década fez com que as plataformas digitais se tornassem relevante para a economia, mas resultou em precarização do trabalho.

<p>Dados do Banco Central (BC) mostram que o número de pessoas trabalhando por aplicativos aumentou 170% desde 2015. O levantamento faz parte do Relatório de Política Monetária, que foi divulgado na última quinta-feira (25), e indica que mais de 2 milhões de pessoas atuam nessa área.</p><p>Segundo o relatório, há dez anos o número de pessoas trabalhando em apps de entrega e transporte era de 770 mil, mas agora a quantidade subiu para cerca de 2,1 milhões de pessoas. No entanto, essa mudança no hábito trabalhista impactou fortemente os níveis de ocupação e desocupação na força de trabalho.</p><p>Em todos os cenários analisados pela instituição, a ocupação é diretamente afetada. Caso as plataformas não existissem, é provável que haveria uma alta entre 0,6 e 1,2% no desemprego, fazendo o nível sair dos atuais 4,3% para até 5,5% em uma realidade em que os apps de entrega não existem.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/uber_motorista_app_e2cd0509cf.jpg" alt="uber-motorista-app.jpg" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/thumbnail_uber_motorista_app_e2cd0509cf.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/small_uber_motorista_app_e2cd0509cf.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/medium_uber_motorista_app_e2cd0509cf.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/26/large_uber_motorista_app_e2cd0509cf.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Mortoristas por aplicativo representam boa parte da categoria (Imagem: GettyImages)</figcaption></figure><h2>Contribuição e precarização para o trabalho</h2><p>Uma das principais conclusões do BC é que a chegada desses aplicativos contribuiu para o mercado de trabalho. As plataformas foram responsáveis pelo maior ingresso de pessoas na força de trabalho e ocupação, com efeitos positivos em indicadores socioeconômicos.</p><ul><li>Apesar dos impactos na economia, a discussão sobre a precarização do trabalho também aflorou no período;</li><li>Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) aponta que as jornadas de trabalho aumentaram e a renda média diminuiu;</li><li>Entre 2012 e 2015, o rendimento médio dos trabalhadores ficavam em torno de R$ 3,1 mil, mas em 2022 era inferior aos R$ 2,4 mil;</li><li>A contribuição previdenciária dos motoristas por aplicativo caiu de 47,8%, em 2025, para somente 24,8%, em 2022.</li></ul><p>Mesmo com a relevância da categoria, as análises demonstram que a pobreza trabalhista aumentou. Ainda assim, o BC aponta que a modalidade se tornou um segmento bem relevante para a economia brasileira.</p><p>Para mais informações sobre pesquisas e aplicativos, fique de olho no site do <strong>TecMundo</strong> para não perder nada.&nbsp;</p>

Agência Brasil

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>O número de brasileiros trabalhando por aplicativos cresceu 170% desde 2015, passando de 770 mil para cerca de 2,1 milhões, segundo dados do Banco Central.</li>
    <li>O relatório aponta que, sem a existência dessas plataformas, o desemprego poderia ser entre 0,6 e 1,2 ponto percentual maior, atingindo até 5,5%.</li>
    <li>Apesar de contribuírem para a ocupação e indicadores socioeconômicos, os aplicativos também impulsionaram a precarização do trabalho.</li>
    <li>Dados do Ipea indicam aumento da jornada e queda na renda média, que passou de R$ 3,1 mil (2012-2015) para menos de R$ 2,4 mil em 2022.</li>
    <li>A contribuição previdenciária dos motoristas por aplicativo caiu de 47,8% em 2015 para 24,8% em 2022, refletindo maior vulnerabilidade trabalhista.</li>
  </ul>
</section>

Número de brasileiros trabalhando em apps aumenta 170% e alcança 2,1 milhões

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Empresa foi acusada de direcionar usuários a assinar o Prime sem consentimento e dificultar cancelamento do serviço.

<p>A Amazon fechou um acordo com a Federal Trade Commission (FTC), órgão regulador do comércio nos Estados Unidos, para encerrar um processo em andamento no país. Ao todo, ela <strong>vai pagar até US$ 2,5 bilhões (ou R$ 13,3 bilhões em conversão direta de moeda) e terá que promover mudanças</strong> no sistema de assinatura do pacote de serviços <a href="https://www.tecmundo.com.br/minha-serie/262941-amazon-prime-video-vale-pena-veja-analise-servico-streaming.htm">Prime</a>.</p><p>A multa aplicada contra a empresa é a maior já registrada em um caso de violação de regras da FTC. O caso estava há cerca de cinco anos em andamento <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/265485-amazon-processada-enganar-clientes-prime.htm">e só foi revelado publicamente em 2023</a>, quando começaram as investigações sobre supostas práticas irregulares de mercado por parte da Amazon.</p><p>A acusação era de que a companhia "<strong>usou armadilhas sofisticadas</strong>", como uma interface confusa de propósito, para "<strong>manipular consumidores"</strong> e levar eles a assinarem o pacote de serviços Prime. Para piorar, ela ainda "<strong>tornou excessivamente difícil</strong>" para que esses clientes fizessem o cancelamento, fazendo com que <strong>essas pessoas desistissem da ação para seguir pagando a mensalidade </strong>após tentativas frustradas de sair do ciclo.</p><p>Documentos descobertos na investigação mostraram que <strong>a Amazon discutia essas práticas e como elas faziam parte de um "campo nebuloso"</strong> da legislação comercial.</p><h2>O que a Amazon terá que fazer agora?</h2><p>Em nota enviada para a <i>CNN</i>, a Amazon diz que "<strong>sempre seguiu a lei</strong>" e a assinatura do acordo "<strong>permite a nós seguir adiante e focar em inovações para consumidores</strong>".</p><p>"Nós trabalhamos incrivelmente duro para tornar simples e claro para os clientes tanto o cadastro quanto o cancelamento da assinatura Prime, e para oferecer valor substancial para os nossos muitos milhões de membros leais do Prime ao redor do mundo", diz o comunicado.</p><p>Apesar de não configurar como um veredito ou confissão de culpa por parte da empresa, a Amazon concordou na negociação a que realizar pagamentos e promover algumas mudanças na plataforma:</p><ul><li>pagamento de uma multa de US$ 1 bilhão;</li><li>criação de um fundo de US$ 1,5 bilhão para indenizar cerca de 35 milhões de clientes impactados pela assinatura acidental;</li><li>adicionar um botão visível e objetivo para clientes recusarem o Prime e tirar botões que digam "Não, eu não quero Frete Grátis";</li><li>incluir declarações claras e visíveis sobre os termos de uso do Prime, como custo, data e frequência de pagamentos, e também se há renovação automática ou como ocorre o cancelamento;</li><li>criar uma forma fácil de cancelamento para o Prime usando o mesmo método de assinatura, em um processo que "não pode ser difícil, custoso ou demorado";</li><li>pagar por um supervisor independente e terceirizado para monitorar as atividaes da Amazon nesse quesito de como lidar com a distribuição de processos.</li></ul><p>Atualmente,<strong> o Prime no Brasil custa R$ 19,90 ao mês ou R$ 166,80 no pagamento anual</strong>. Os benefícios incluem ofertas exclusivas e frete grátis e rápido para todo o país, plataformas como Prime Video, Prime Music, ePrime Gaming e Prime Reading, além de acesso por três meses ao Audible para audiolivros.</p><p>Sabia que a Amazon recentemente fortaleceu a presença na América Latina ao adquirir parte da Rappi? <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/406915-amazon-compra-parte-da-rappi-e-fortalece-presenca-na-america-latina.htm">Saiba mais sobre esse caso nesta matéria</a>!</p>

GettyImages

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>A Amazon firmou acordo com a FTC dos EUA para encerrar processo por práticas enganosas na assinatura do serviço Prime, comprometendo-se a pagar até US$ 2,5 bilhões.</li>
    <li>A empresa foi acusada de induzir consumidores a assinarem o Prime sem consentimento claro e dificultar o cancelamento da assinatura.</li>
    <li>O acordo inclui multa de US$ 1 bilhão, criação de fundo de US$ 1,5 bilhão para indenizar cerca de 35 milhões de clientes e mudanças na interface de assinatura e cancelamento.</li>
    <li>Entre as mudanças exigidas estão botões claros para recusar o Prime, informações visíveis sobre termos de uso e um processo de cancelamento simples e acessível.</li>
    <li>A Amazon também deverá contratar um supervisor independente para monitorar suas práticas relacionadas à assinatura do Prime.</li>
  </ul>
</section>

Amazon pagará multa recorde em processo por 'enganar' clientes na assinatura do Prime

Atenção, pessoal! Alerta gravíssimo. Mais de 500 mil brasileiros tiveram seus dados pessoais expostos em um sistema de clínicas e consultórios! Segunda começou com uma notícia que sacudiu a indústria: a EA Games, gigante por trás de franquias como FIFA, The Sims e Battlefield, foi vendida em um negócio histórico de US$ 55 bilhões. Essa aquisição bilionária pode mudar completamente o futuro dos jogos. Para quem é cliente da Amazon, fique esperto! A empresa vai pagar uma multa recorde por enganar clientes na assinatura do Prime. Se você usa Facebook e Instagram, preste atenção, a Meta anunciou que, pelo menos no Reino Unido, os usuários terão que pagar para não ver anúncios. E o Banco Central adiou o lançamento do Pix Parcelado, que estava previsto para este mês.<br><br>💥 Seu som não acompanha sua TV ou setup gamer? 🔊 A Philco PCX26000 é a resposta! Uma torre de 2.600W que eleva a imersão de qualquer filme ou jogo. 🚀 Esqueça o áudio fraco! 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INÉDITO! EA GAMES é VENDIDA por US$ 55 bi; DADOS DE 500 MIL BRASILEIROS VAZAM! Pix Parcelado ADIADO!

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O Google destrinchou efeitos adversos das regras impostas pela Lei dos Mercados Digitais e pede por um reset da legislação.

<p>O Google publicou nesta quinta-feira (25) um comunicado em que reforça sua oposição à Lei dos Mercados Digitais (DMA), em vigor na União Europeia. A empresa se junta à Apple no coro contra a regulamentação, que, segundo as big techs, tem gerado consequências inesperadas e prejudicado a experiência dos consumidores europeus.</p><p>De acordo com a companhia, a<strong> DMA dificulta a implementação de mecanismos de segurança no Android ao forçar a desativação de proteções consideradas legítimas</strong>. Isso, na visão do Google, aumenta o risco de golpes e links maliciosos.&nbsp;</p><ul><li><strong>Confira: </strong><a href="https://www.tecmundo.com.br/software/407340-google-reafirma-que-vai-unificar-android-e-chromeos-em-uma-unica-plataforma.htm"><strong>Google reafirma que vai unificar Android e ChromeOS em uma única plataforma</strong></a></li></ul><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/04/17/17135951216372.jpg" alt="A logo da Google projetada em uma tela." srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/04/17/17135951200371.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/04/17/17135951247375.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/04/17/17135951216373.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/04/17/17135951247374.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Google argumenta contra regras impostas pela DMA na Europa. (Fonte: Getty Images)</figcaption></figure><p>Outro efeito citado foi a obrigação de exibir sites intermediários em vez de links diretos para companhias aéreas e redes de hotelaria, o que já teria derrubado em até 30% o tráfego de reservas diretas na plataforma de busca.</p><p>Um estudo econômico citado pela empresa estima que negócios de diferentes setores na Europa podem enfrentar perdas de até €114 bilhões (cerca de R$ 712 bilhões na cotação atual) como resultado das regras atuais. “Esses atrasos prejudicam os consumidores e negócios europeus que merecem acessar nossa tecnologia mais poderosa e recente”, destacou a companhia, em referência a limitações que estariam afetando até lançamentos de recursos de inteligência artificial.</p><p>O <strong>Google também pede por um “reset” da legislação</strong>, argumentando que a aplicação das regras deve priorizar a experiência do usuário. “Atender à DMA deveria melhorar os mercados digitais, e não ser aplicada em detrimento de segurança, integridade de sistemas, qualidade ou funcionalidade de serviços e produtos”, encerra o comunicado.</p><h2>Oposição do Google e da Apple não é surpresa</h2><p>A <strong>DMA é uma das legislações mais impactantes para o setor digital na Europa</strong>. Seu objetivo é conter o poder das gigantes de tecnologia — Google, Apple, Amazon e Microsoft — que, por anos, ditaram as regras do mercado aproveitando seu domínio.</p><ul><li><a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/280692-lei-mercados-digitais-entra-vigor-7-veja-muda-apple-google.htm"><strong>Entenda a Lei dos Mercados Digitais</strong></a></li></ul><p>Para as empresas, o impacto é direto: a lei ameaça pilares dos seus modelos de negócio, como a manutenção dos ecossistemas fechados. Por outro lado, a regulação também cria mais espaço para concorrentes, ainda que amplie a superfície exposta a riscos. Como já aconteceu em outras fases da evolução da internet, a expectativa é que o setor se adapte e mitigue essas vulnerabilidades ao longo do tempo.</p><p>Outro ponto relevante é o precedente que a DMA abre. Reguladores de outros países podem se inspirar nas regras aplicadas na Europa. No Brasil, por exemplo, <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/406464-retorno-de-fortnite-ao-ios-no-brasil-e-adiado-confira-nova-data.htm">órgãos de defesa da concorrência costumam acompanhar de perto movimentos da União Europeia</a> e podem adotar medidas semelhantes para frear monopólios digitais — algo que as big techs tentam evitar.</p><ul><li><strong>Leia mais: </strong><a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/407313-google-lanca-mixboard-seu-mood-board-estilo-pinterest-para-imagens-geradas-por-ia.htm"><strong>Google lança Mixboard, seu mood board estilo Pinterest para imagens geradas por IA</strong></a></li></ul><p>Quer entender mais sobre os impactos da regulação digital no setor de tecnologia? Acompanhe a cobertura completa do <strong>TecMundo </strong>no site e nas redes sociais para ficar por dentro das movimentações das gigantes globais.</p>

Google

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>O Google publicou um comunicado reforçando sua oposição à Lei dos Mercados Digitais (DMA), em vigor na União Europeia, alegando impactos negativos para consumidores e empresas.</li>
    <li>A empresa afirma que a DMA dificulta a implementação de mecanismos de segurança no Android, aumentando riscos de golpes e links maliciosos.</li>
    <li>Outro efeito citado é a exigência de exibir sites intermediários em vez de links diretos, o que teria causado queda de até 30% no tráfego de reservas diretas.</li>
    <li>Um estudo mencionado pelo Google estima perdas de até €114 bilhões para negócios europeus devido às regras atuais, afetando inclusive o lançamento de recursos de inteligência artificial.</li>
    <li>O Google pede um “reset” da legislação, defendendo que a aplicação da DMA priorize a experiência do usuário sem comprometer segurança, qualidade e funcionalidade dos serviços.</li>
  </ul>
</section>

Google se une à Apple contra legislação europeia e pede por 'reset'

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E se pudéssemos treinar um modelo de IA para detectar anúncios no campo visual desses óculos?

<p>Estava acompanhando o último lançamento da META e mesmo com todas as falhas pensei em algo aqui que gostaria de compartilhar com vocês.</p><p>Enquanto todo mundo estava focado em realidade aumentada e chamadas de vídeo, eu tive um insight completamente diferente: e se pudéssemos treinar um modelo de IA para detectar anúncios no campo visual desses óculos?</p><p>Não estou falando só de outdoors. Estou falando de TODOS os anúncios - seja no seu smartphone, laptop, TV, ou numa placa na rua. Os óculos não distinguem entre digital e físico. Eles simplesmente veem o que você vê.</p><p>E nem estou falando de algo que é impossível ou que está em uma tecnologia muito muito distante, empresas como a <strong>VISUA</strong> já entregam algo muito parecido para detecção de marcas.</p><p>Aí que a ficha caiu: Será que isso permitiria entender ou rastrear a interação do usuário com anúncios?</p><ul><li>PS: Esse artigo é um exercício de futurologia. Tudo que estou pensando aqui pode ser uma completa bobagem - mas se não for, pode mudar completamente como fazemos marketing.</li></ul><h2>O setup: imagine que cada pessoa é um sensor ambulante</h2><p>Feche os olhos e imagine: você está caminhando pela rua, vê um outdoor da Nike, entra numa loja, compra um tênis. Simples, né? Agora me responda: <strong>como provar que o outdoor influenciou sua compra?</strong></p><p>Durante décadas, essa pergunta atormentou marketeiros. Hoje, gastamos bilhões em publicidade baseados em suposições, correlações duvidosas e o famoso "achômetro". Mas e se eu te dissesse que estamos a literalmente alguns anos de resolver esse problema de uma vez por todas?</p><p>E se cada pessoa pudesse carregar um dispositivo capaz de registrar exatamente o que ela vê, por quanto tempo olha, em que contexto, e conectar isso diretamente com suas ações posteriores?</p><ul><li><i>Bem-vindo ao futuro da atribuição publicitária.*</i></li></ul><h2>O estado atual: vivemos na era do “achômetro”</h2><h3>O problema fundamental</h3><p>Hoje, embora existam soluções como <strong>Marketing Mix Modeling (MMM)</strong> e <strong>testes de incrementalidade</strong> que conseguem resolver muitos problemas de atribuição, a maioria das empresas ainda opera no "achômetro". Por quê?</p><ul><li><i>Ferramentas que já funcionam (mas poucos usam direito):*</i></li><li><strong>MMM</strong>: Modela impacto de diferentes canais estatisticamente</li><li><strong>Testes de incrementalidade</strong>: Medem lift real através de grupos de controle</li><li><strong>Attribution modeling avançado</strong>: Vai além do last-click</li><li><i>Por que ainda vivemos no achismo então?*</i></li><li><strong>Complexidade</strong>: MMM exige expertise estatística que muitas empresas não têm</li><li><strong>Custo</strong>: Implementação robusta custa centenas de milhares</li><li><strong>Tempo</strong>: Resultados levam meses para aparecer</li><li><strong>Resistência</strong>: Plataformas não incentivam (preferem seus próprios relatórios)</li><li><i>O cenário atual é assim:*</i></li><li><strong>Facebook diz</strong>: “Seu anúncio gerou 1.000 conversões”</li><li><strong>Google afirma</strong>: “Na verdade, foram nossos anúncios que converteram”</li><li><strong>MMM mostra</strong>: “Na verdade, foi uma combinação de TV + Facebook + sazonalidade”</li><li><strong>Realidade</strong>: Só 20% das empresas investem em MMM robusto</li></ul><p>Pesquisas mostram que mesmo empresas com MMM frequentemente veem discrepâncias de 15-30% entre diferentes metodologias de medição.</p><p>É como tentar montar um quebra-cabeça onde cada peça vem de uma caixa diferente. <strong>MMM seria como contratar um estatístico para deduzir a imagem final</strong> — funciona, mas é caro, lento, e nem todo mundo tem acesso.</p><h3>Os walled gardens e suas “verdades”</h3><p>As big techs criaram ecossistemas fechados onde:</p><ul><li>Meta vê apenas o que acontece no Facebook/Instagram</li><li>Google só enxerga YouTube/Search/Display</li><li>TikTok, Snapchat, LinkedIn... cada um com sua versão da “verdade”</li><li><i>Resultado</i>:* A maioria das empresas ainda gasta fortunas baseada em relatórios que se contradizem, mesmo existindo ferramentas melhores (que são complexas/caras demais para implementar).</li></ul><h3>O buraco negro da medição publicitária total</h3><p>O problema não é só o mundo físico - é que vivemos numa realidade híbrida onde digital e físico se misturam constantemente, mas nossa medição publicitária ainda trata como mundos separados:</p><ul><li><i>Mundo físico:*</i></li><li>Outdoors: medição baseada em localização de smartphone (imprecisa)</li><li>TV: pesquisas de audiência com amostras minúsculas</li><li>Rádio: basicamente chute educado</li><li>Ponto de venda: zero conexão com exposição prévia</li><li><i>Mundo digital:*</i></li><li><strong>Cross-device tracking quebrado</strong>: impossível conectar phone + tablet + desktop de forma confiável</li><li><strong>Ad blockers</strong>: anúncios "servidos" mas não visualizados</li><li><strong>Viewability duvidosa</strong>: anúncio "100% visível" mesmo quando usuário está em outra aba</li><li><strong>Multi-screen blindness</strong>: pessoa vendo TV + mexendo no celular, mas cada canal medido separadamente</li><li><i>A realidade híbrida que ninguém consegue medir:*</i></li></ul><p>Você está no sofá, vê um comercial de Netflix na TV, pega o celular, vê um anúncio da mesma série no Instagram, pesquisa no Google, e assiste no tablet. <strong>Qual touchpoint "converteu"?</strong> Ninguém sabe.</p><ul><li><i>O mercado de publicidade digital movimenta US$ 500+ bilhões anuais* baseado em medições que ignoram completamente essa realidade multi-tela, multi-ambiente.</i></li></ul><h2>A convergência: quando três revoluções se encontram</h2><h3>Revolução 1: computer vision atingiu maturidade</h3><p><i>Não estamos mais falando de ficção científica.*</i> A tecnologia atual já consegue:</p><ul><li><strong>87% de precisão</strong> na detecção de objetos em tempo real</li><li>Reconhecimento de logos com <strong>83,6% de acurácia</strong></li><li>Processamento de vídeo de 2 horas em uma única passada (Vertex AI)</li><li>Bibliotecas com dezenas de milhares de marcas catalogadas</li><li><i>Exemplo prático</i>:* A empresa VISUA já oferece sistemas comerciais que detectam automaticamente marcas em conteúdo visual, processam em tempo real, e geram relatórios estruturados.</li></ul><h3>Revolução 2: wearables se tornaram mainstream</h3><p>O que mudou desde o fracasso do Google Glass:</p><ul><li><strong>Aceitação social</strong>: Ray-Ban Meta vendeu +2 milhões de unidades</li><li><strong>Tecnologia</strong>: Processadores ARM eficientes, baterias de 8h, design discreto</li><li><strong>Ecossistema</strong>: Apps, integrações, casos de uso claros</li><li><strong>Preço</strong>: De US$ 1.500 (Glass) para US$ 299 (Ray-Ban básico)</li></ul><h3>Revolução 3: IA generativa criou contexto semântico</h3><p>Não basta mais detectar "uma pessoa olhando para uma tela". Agora conseguimos:</p><ul><li>Identificar o <strong>tipo</strong> de conteúdo (anúncio vs editorial)</li><li>Categorizar por <strong>vertical </strong>(moda, tech, food)</li><li>Medir <strong>emoções </strong>através de micro-expressões</li><li>Conectar com <strong>intenção </strong>através de comportamento subsequente</li><li><i>O Meta Llama 3.2 já faz isso nos óculos Ray-Ban</i>.* É questão de expandir as capacidades.</li></ul><h2>O momento "e se": cenários que mudam tudo</h2><h3>Cenário 1: o mundo como dashboard</h3><p>Imagine acordar e ver seus óculos inteligentes te mostrando:</p><ul><li>“Você foi exposto a 47 anúncios ontem”</li><li>“Olhou para 12 por mais de 3 segundos”</li><li>“3 resultaram em pesquisas posteriores”</li><li>“1 gerou compra”</li><li><i>Para consumidores</i>:* Transparência total sobre influência publicitária</li><li><i>Para marcas</i>:* Dados precisos de atenção e conversão</li><li><i>Para plataformas</i>:* Fim das discussões sobre “quem converteu”</li></ul><h3>Cenário 2: o fim do CPM, nascimento do CPO?</h3><p>E se ao invés de pagar por <strong>impressões</strong>, você pagasse apenas por <strong>olhares confirmados</strong>?</p><ul><li><i>CPM (Cost Per Mille)</i>:* Quanto você paga por 1.000 “impressões”</li><li><i>CPO (Cost Per Olhar)</i>:* Quanto você pagaria por 1.000 “olhares reais”</li></ul><p>A diferença seria revolucionária:</p><ul><li>CPM: “Seu anúncio apareceu na tela”</li><li>CPO: “Alguém comprovadamente olhou para seu anúncio”</li><li><i>Implicação</i>:* E se anúncios fossem pagos apenas quando gerassem atenção real? Imagine o impacto nos preços de mídia.</li></ul><h3>Cenário 3: medição total da realidade híbrida</h3><p>Finalmente conectar TODA a jornada do consumidor:</p><ul><li><strong>Outdoor </strong>→ <strong>Busca no Google</strong> → <strong>Anúncio no Instagram</strong> → <strong>Compra na loja</strong></li><li><strong>Comercial na TV</strong> → <strong>Notification no smartphone</strong> → <strong>Conversa sobre produto</strong> → <strong>Compra online</strong></li><li><strong>Banner no desktop</strong> → <strong>Story no Instagram mobile</strong> → <strong>Pesquisa no tablet</strong> → <strong>Visita à loja física</strong></li></ul><p>Mas aqui está o insight revolucionário: os óculos não distinguem "anúncio físico" vs "anúncio digital". <strong>Eles simplesmente detectam qualquer conteúdo publicitário no campo visual do usuário</strong>, seja numa tela ou num outdoor.</p><p>Isso significa:</p><ul><li><strong>Cross-device tracking real</strong>: Os óculos veem quando você olha para smartphone, tablet, laptop, TV</li><li><strong>Multi-screen attribution</strong>: Medição simultânea de TV + segunda tela</li><li><strong>Ad blocker irrelevance</strong>: Mesmo anúncios bloqueados no código aparecem visualmente</li><li><strong>Real viewability</strong>: Medição de atenção real, não apenas “pixel na tela”</li><li><i>Pela primeira vez na história</i>*, teríamos medição unificada de TODA exposição publicitária — digital e física — numa única fonte de verdade.</li></ul><h3>Cenário 4: o fim da medição digital fragmentada</h3><p>Aqui está o que ninguém está falando: os óculos resolveriam problemas do mundo digital que nem percebemos como "problemas" ainda.</p><ul><li><i>Cross-device tracking real:*</i></li><li>Hoje: "87% de confiança" que usuário X no desktop = usuário Y no mobile</li><li>Amanhã: Certeza absoluta porque os óculos veem você olhando para ambos</li><li><i>Multi-screen simultâneo:*</i></li><li>Hoje: TV diz "1M de visualizações", Instagram diz "500K impressões" no mesmo horário</li><li>Amanhã: Os óculos medem exatamente quantas pessoas estavam vendo ambos</li><li><i>Viewability real:*</i></li><li>Hoje: Anúncio "100% viewable" mesmo com usuário em outra aba</li><li>Amanhã: Medição de atenção real por milissegundo</li><li><i>Ad fraud elimination:*</i></li><li>Hoje: Bots geram trilhões de impressões falsas</li><li>Amanhã: Impossível fraudar um olhar humano real</li><li><i>Resultado</i>:* O mercado de publicidade digital, que hoje vale US$ 500+ bilhões, seria completamente reprecificado baseado em atenção real ao invés de impressões estimadas.</li></ul><h2>As implicações profundas: o que muda (tudo)</h2><h3>Para marcas: o fim do desperdício</h3><ul><li><i>Hoje</i>:* "Metade do meu orçamento de marketing é desperdiçada. O problema é que não sei qual metade." (John Wanamaker, 1838-1922)</li><li><i>Amanhã</i>:* Saber exatamente qual anúncio, em que momento, gerou que resultado.</li><li><i>Resultado</i>:* Orçamentos de marketing podem se tornar 50-70% mais eficientes.</li></ul><h3>Para agências: nova categoria de profissional</h3><p>Surge a necessidade de "<strong>Attribution Engineers</strong>":</p><ul><li>Especialistas em conectar dados cross-platform</li><li>Modelagem de jornadas complexas em tempo real</li><li>Otimização baseada em atenção real vs impressões</li></ul><h3>Para plataformas: fim dos walled gardens?</h3><p>Se óculos inteligentes podem medir tudo, as plataformas perdem o monopólio da "verdade" sobre suas próprias conversões.</p><ul><li><i>Cenário disruptivo</i>:* Uma startup criando "Google Analytics da Vida Real" conectando todas as exposições publicitárias com resultados reais.</li></ul><h3>Para consumidores: transparência vs privacidade</h3><ul><li><i>O lado bom</i>:* Você saberá exatamente como está sendo influenciado</li><li><i>O lado complexo</i>:* Seus padrões de atenção se tornam dados vendáveis</li></ul><h2>A realidade técnica: já é possível hoje</h2><h3>Stack tecnológico necessário</h3><ol style="list-style-type:decimal;"><li>Hardware: Óculos com câmera + processador (✅ Existe)</li><li>Computer Vision: Detecção de anúncios (✅ Vertex AI)</li><li>Database: Catalogação de marcas (✅ Empresas como VISUA)</li><li>ML Model: Classificação de conteúdo (✅ APIs disponíveis)</li><li>Analytics: Dashboard de atribuição (✅ Ferramentas existem)</li></ol><h3>Exemplo de implementação prática</h3><ul><li><i>Passo 1</i>:* Óculos capturam vídeo do campo visual</li><li><i>Passo 2</i>:* API do Vertex AI identifica logos/marcas na imagem</li><li><i>Passo 3</i>:* Timestamp + localização + duração do olhar são registrados</li><li><i>Passo 4</i>:* Correlação com comportamento posterior (compras, buscas, visitas)</li><li><i>Passo 5</i>:* Dashboard mostra ROI real de cada ponto de contato</li><li><i>Custo para implementar</i>:* Bem menos que uma campanha no Meta Ads</li></ul><h2>Os obstáculos: por que não aconteceu ontem</h2><h3>Barreira 1: privacidade e regulamentação</h3><ul><li><strong>GDPR (Europa)</strong>: Exige consentimento explícito para dados visuais</li><li><strong>BIPA (Illinois)</strong>: US$ 1.000-5.000 de multa por violação biométrica</li><li><strong>CCPA (Califórnia)</strong>: Dados visuais são considerados informação pessoal</li><li><i>Realidade</i>:* Em abril de 2025, a Meta <a href="https://techcrunch.com/2025/04/30/if-you-own-ray-ban-meta-glasses-you-should-double-check-your-privacy-settings/" target="_blank">eliminou proteções cruciais de privacidade</a> dos óculos Ray-Ban: usuários não podem mais impedir que gravações de voz sejam armazenadas na nuvem, recursos de IA com câmera estão sempre ativados exceto se comandos "Hey Meta" forem completamente desabilitados, e gravações são retidas por até um ano para treinamento de IA.</li></ul><h3>Barreira 2: adoção em massa</h3><p>Para significância estatística, precisamos de <strong>pelo menos 10% da população</strong> usando óculos inteligentes.</p><ul><li><i>Cenário atual</i>:* ~2 milhões de óculos Meta vendidos</li><li><i>Necessário</i>:* ~30 milhões nos EUA</li></ul><h3>Barreira 3: aceitação social</h3><p>O Google Glass falhou porque criou o fenômeno "<strong>Glasshole</strong>" - pessoas eram banidas de restaurantes e bares.</p><ul><li><i>Diferença hoje</i>:* Ray-Ban conseguiu design socialmente aceitável.</li></ul><h3>Barreira 4: infraestrutura de adtech</h3><p>Todo o ecossistema programático atual foi construído para CPM, não CPG.</p><ul><li><i>Mudança necessária</i>:* Reconstruir DSPs, SSPs, ad exchanges para métricas baseadas em atenção (CPO ao invés de CPM).</li></ul><h2>As questões filosóficas: o que isso significa?</h2><h3>Pergunta 1: queremos um mundo completamente rastreável?</h3><ul><li><i>Benefício</i>:* Propaganda relevante, menos desperdício, transparência</li><li><i>Custo</i>:* Fim do anonimato, novos níveis de vigilância</li></ul><h3>Pergunta 2: quem controla os dados?</h3><ul><li><strong>Modelo Meta</strong>: Empresa controla tudo</li><li><strong>Modelo Apple</strong>: Dados ficam no dispositivo</li><li><strong>Modelo Aberto</strong>: Usuário escolhe o que compartilhar</li></ul><h3>Pergunta 3: o marketing fica melhor ou mais invasivo?</h3><ul><li><i>Cenário otimista</i>:* Anúncios super relevantes, menos spam</li><li><i>Cenário pessimista</i>:* Manipulação baseada em dados íntimos de atenção</li></ul><h2>Conclusão: a pergunta não é "se", mas “como”</h2><p>A tecnologia para medir cada olhar, cada momento de atenção, cada ponto de contato na jornada do consumidor <strong>já existe</strong>. Os óculos inteligentes são apenas o veículo.</p><ul><li><i>A verdadeira revolução não é colocar um computador em um óculos</i>.*</li><li><i>É transformar cada pessoa em um sensor de marketing</i>.*</li></ul><h3>As perguntas que ninguém está fazendo</h3><ul><li><i>E se cada segundo do seu olhar pudesse ser monetizado?</i>* Quanto vale um olhar de 3 segundos para um outdoor da Nike? E um olhar de 0,5 segundo para um anúncio no Instagram?</li><li><i>E se suas pupilas se tornassem o novo cookies?</i>* Quando terceiros conseguirem comprar dados de onde você olha, o que muda na sua relação com o espaço público?</li><li><i>E se a privacidade visual deixasse de existir?</i>* Hoje você pode fechar os olhos ou olhar para outro lado. Amanhã, isso também será registrado como "comportamento de evitação publicitária".</li><li><i>E se descobrissem que 90% dos anúncios digitais nunca foram realmente vistos?</i>* O que acontece com um mercado de US$ 500 bilhões construído sobre uma mentira?</li><li><i>E se o seu padrão de atenção revelasse mais sobre você do que seu histórico de navegação?</i>* Os algoritmos podem descobrir suas inseguranças apenas pela forma como você evita olhar certas coisas?</li></ul><h3>A pergunta final que deveria te deixar acordado à noite</h3><p>Em 10 anos, quando cada superfície for rastreável e cada olhar for medível, vamos nos perguntar:</p><ul><li><i>Como conseguimos viver décadas achando que sabíamos onde as pessoas estavam prestando atenção, quando na verdade não fazíamos a menor ideia?</i>*</li></ul><p>E mais importante: <strong>Quando a medição perfeita chegar, ainda vamos querer saber a resposta?</strong></p><ul><li><i>O futuro da atribuição não está chegando. Ele já está aqui</i>.*</li><li>A única questão é: você vai colocar os óculos ou vai ser medido pelos óculos dos outros?*</li></ul>

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>O artigo propõe o uso de óculos inteligentes com IA para detectar anúncios no campo visual do usuário, permitindo rastrear com precisão a exposição publicitária e sua influência em decisões de compra.</li>
    <li>Atualmente, a atribuição publicitária enfrenta limitações devido à fragmentação entre canais físicos e digitais, metodologias complexas e ecossistemas fechados das big techs, resultando em medições imprecisas.</li>
    <li>Três revoluções tecnológicas — visão computacional, popularização de wearables e IA generativa — já permitem a detecção de marcas, análise de atenção e correlação com ações do consumidor em tempo real.</li>
    <li>Com essa tecnologia, seria possível substituir métricas como CPM por CPO (custo por olhar), unificar a medição de campanhas em múltiplas telas e eliminar fraudes publicitárias baseadas em impressões falsas.</li>
    <li>Apesar da viabilidade técnica, desafios como privacidade, regulamentação, adoção em massa e reconstrução da infraestrutura de adtech ainda impedem a implementação em larga escala.</li>
  </ul>
</section>

O que acontece com a atribuição quando colocamos um computador em um óculos?

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Em carta aberta, cientistas, ganhadores do Prêmio Nobel e políticos pedem a regulação imediata da IA, com regras válidas em todo o mundo.

<p>A trajetória atual da inteligência artificial “apresenta perigos sem precedentes” para a humanidade, de acordo com um grupo de especialistas em tecnologia, cientistas, políticos e ganhadores do <a href="https://www.tecmundo.com.br/ciencia/226152-premio-nobel-conheca-origem-principais-premiacoes-mundiais.htm">Prêmio Nobel</a>. O alerta está em uma carta aberta assinada por mais de 200 personalidades, divulgada na última segunda-feira (22).</p><p>Lido pela ganhadora do Prêmio Nobel da Paz de 2021, Maria Ressa, o documento foi apresentado aos participantes da Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas (ONU) que acontece esta semana em Nova York (Estados Unidos). Nele, os signatários <strong>pedem medidas urgentes para regular a IA, antes que seja tarde</strong>.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142249003085.jpg" alt="maria-ressa" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142249144087.jpg 211w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142249003086.jpg 500w," sizes="100vw"><figcaption>A jornalista e escritora Maria Ressa leu a carta durante a Assembleia Geral da ONU. (Imagem: Getty Images)</figcaption></figure><h2>Quais são os riscos associados à IA?</h2><p>Intitulada “Apelo Global por Limites para a IA”, a carta aberta inicia comentando sobre o potencial da tecnologia para promover o bem-estar humano. Mas logo após, aponta que a inteligência artificial vai superar as capacidades humanas em breve, representando riscos graves.</p><ul><li>Os autores alegam que o <strong>uso desenfreado e sem regras da IA nos expõe à desinformação generalizada, violações sistemáticas de direitos humanos e desemprego em massa</strong>;</li><li>Eles também citam perigos relacionados à manipulação em massa, inclusive de crianças, pandemias artificiais e ameaças à segurança nacional e internacional;</li><li>São mencionados, ainda, comportamentos enganosos e prejudiciais de sistemas avançados de IA, que mesmo assim continuam a ter autonomia para tomar decisões;</li><li>Entre os exemplos dados, os signatários também alertam sobre os perigos de deixar a tecnologia <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/406207-especialistas-alertam-e-questao-de-tempo-para-que-as-ias-se-integrem-as-armas-nucleares.htm">assumir o controle de arsenais nucleares</a> ou quaisquer tipos de sistemas de armas autônomas letais.</li></ul><p>Diante do cenário, o grupo pede que os governos ajam “antes que a janela para uma intervenção efetiva se feche”. Isso incluiria a elaboração de <strong>acordos válidos globalmente com limites claros para a prevenção de riscos associados à IA</strong>.</p><p>As regras devem ser seguidas de maneira igual pelos fornecedores da tecnologia, garantindo controle humano significativo. A carta sugere, ainda, que a regulamentação com “mecanismos robustos de fiscalização” aconteça até o final de 2026 — alguns especialistas preveem a disponibilidade da <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/404971-especialistas-preveem-a-superinteligencia-artificial-para-2027-e-alertam-sobre-riscos-para-a-humanidade.htm">superintelingência em 2027</a>.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142658124101.jpg" alt="misseis-balisticos" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142658015098.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142658015100.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/25/25142658015099.jpg 750w," sizes="100vw"><figcaption>O uso da IA no controle de armas nucleares é um dos perigos mencionados. (Imagem: Getty Images)</figcaption></figure><h2>Quem assinou o documento?</h2><p>Entre as mais de 200 pessoas que assinaram a carta pedindo medidas contra usos perigosos da IA, estão os “padrinhos da IA”, Geoffrey Hinton e Yoshua Bengio, o autor de best-sellers <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/406572-sabemos-quem-vai-vencer-escritor-renomado-diz-que-humanidade-corre-risco-com-ia.htm">Yuval Noah Harari</a> e o ator Stephen Fry. Ex-chefes de estado como Mary Robinson (Irlanda) e Juan Manuel Santos (Colômbia) também participaram.</p><p>A lista de signatários inclui, ainda, 10 ganhadores do Prêmio Nobel, pesquisadores renomados de IA, especialistas que trabalharam na OpenAI, Microsoft, Google DeepMind e Anthropic, líderes dos EUA e da China e organizações da sociedade civil. Leia o documento completo <a href="https://red-lines.ai/">aqui</a>.</p><p>Vale lembrar que outras iniciativas semelhantes já ganharam destaque, como a aberta com mais de 1 mil signatários, entre os quais Elon Musk, que <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/262320-elon-musk-lideres-pedem-pausa-sistemas-ia-chatgpt.htm">pedia a paralisação das pesquisas avançadas de IA</a>. A publicação aconteceu em 2023.</p><p>E você, o que pensa sobre os perigos da IA? Comente nas redes sociais do TecMundo.</p>

Apelo Global por Limites para a IA

NBC News

CGTN

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>Mais de 200 especialistas, incluindo cientistas, políticos e ganhadores do Prêmio Nobel, assinaram uma carta aberta alertando sobre os riscos da inteligência artificial e pedindo regulamentação global urgente.</li>
    <li>O documento, lido por Maria Ressa na Assembleia Geral da ONU, destaca ameaças como desinformação, violações de direitos humanos, desemprego em massa, manipulação de crianças, pandemias artificiais e riscos à segurança internacional.</li>
    <li>Os signatários alertam para o perigo de sistemas de IA autônomos tomarem decisões prejudiciais, incluindo o controle de armas nucleares e outras armas letais.</li>
    <li>A carta propõe a criação de acordos internacionais com limites claros e fiscalização robusta até 2026, visando garantir controle humano significativo sobre a tecnologia.</li>
    <li>Entre os signatários estão nomes como Geoffrey Hinton, Yoshua Bengio, Yuval Noah Harari, Stephen Fry, além de ex-chefes de estado e especialistas de empresas como OpenAI, Microsoft e Google DeepMind.</li>
  </ul>
</section>

Perigos sem precedentes': especialistas alertam sobre riscos da IA na ONU

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Você já parou para pensar que cada aba do seu navegador pode ser um colaborador com nível de PhD, trabalhando para você 24 horas por dia, por menos de R$ 500 por mês?

<p>Outro dia eu me peguei na seguinte situação: em uma aba do meu Chrome eu tinha o GPT fazendo análise de alguns documentos regulatórios de um projeto que eu estou liderando nos Estados Unidos.</p><p>O meu aplicativo do ChatGPT no computador estava realizando uma Deep Research, aquele modo de investigação de onde eu normalmente parto para iniciar novos desenvolvimentos. Essa funcionalidade do ChatGPT, para quem ainda não experimentou, não apenas busca informações na internet - ela sintetiza, cruza referências, identifica padrões e apresenta conclusões que rivalizariam com papers acadêmicos.</p><p>É como ter um pesquisador sênior dedicado exclusivamente ao seu projeto, 24 horas por dia, pois isso leva o GPT a um nível de profundidade praticamente de um PhD.</p><p>Eu tinha o Lovable em outra aba, terminando de desenhar o meu site focado em palestras, construído com apenas um prompt feito pelo próprio Claude e algumas alterações específicas como fotos e multilingua.</p><p>Já no Claude, a apresentação para um cliente estava sendo construída em código HTML com uma calculadora de ROI funcional para o cliente medir os ganhos que teria com nossa solução de IA. Um salto quântico em relação aos ultrapassados PPTs.</p><p>Foi nesse momento que me clicou essa frase do título da coluna, que eu extraí do livro do meu mentor Elijah Low, uma das maiores autoridades de IA dos Estados Unidos.</p><p>O fato de que hoje diversas ferramentas importantes para o nosso trabalho no dia a dia estão sendo empoderadas com o poder da IA generativa, faz com que cada aba do seu navegador se torne um colaborador de alta capacidade, podendo chegar até o nível de um<br>PhD.</p><p>E não estamos falando de um futuro distante, já está aqui! Segundo dados da McKinsey, 70% das empresas já adotaram pelo menos uma ferramenta de IA generativa em seus processos. O que mudou não foi apenas a tecnologia - foi nossa relação com a produtividade. Estamos passando de “o que eu sei fazer?” para “o que é possível fazer?”.</p><p>Pense comigo: há cinco anos, contratar uma equipe com essas capacidades custaria dezenas de milhares de dólares mensais. Hoje, por menos de 100 dólares por mês, você tem acesso a um arsenal que supera consultorias de elite. A questão não é mais se a IA vai transformar seu trabalho — é se você vai liderar essa transformação ou ser atropelado por ela.</p><p>E aí a pergunta que eu te deixo para essa coluna inaugural é: quantas abas do seu Chrome já estão trabalhando 24/7 praticamente de graça pra você?</p>

O que você faria se tivesse colaboradores infinitos?

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A megaestrutura do app de vídeos, que deve ser instalada na região metropolitana de Fortaleza, tem sido alvo de protestos dos moradores.

<p>Os datacenters que se instalarem no Ceará, como o <a href="https://www.tecmundo.com.br/ciencia/404692-tiktok-tera-mega-data-center-em-cidade-com-historico-de-seca-no-ceara.htm">pretendido pelo TikTok</a>, terão acesso a um sistema de tratamento de água para o seu abastecimento. A garantia foi dada pelo governador do estado, Elmano de Freitas, conforme relatou a <i>Agência Brasil</i> nesta quarta-feira (24).</p><p>&nbsp;</p><p>Uma nova estação de tratamento será construída em parceria com o setor privado para atender as empresas de armazenamento e processamento de dados no Porto do Pecém, região metropolitana de Fortaleza, segundo Freitas. Nela, ocorrerá a <strong>conversão da água de esgoto para reutilização em processos industriais</strong>.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112212465194.jpg" alt="estacao-de-tratamento-de-esgoto" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112212481195.jpg 234w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112212512196.jpg 500w," sizes="100vw"><figcaption>A água de esgoto tratada será reaproveitada pela estrutura do TikTok no Ceará. (Imagem: Getty Images)</figcaption></figure><h2>Menor demanda de água</h2><p>O <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/289830-gpt-4-gasta-3-garrafas-agua-cada-100-palavras-geradas-diz-estudo.htm">alto consumo de água</a> para o resfriamento dos equipamentos, principalmente aqueles utilizados para sistemas de IA generativa, é um dos maiores problemas relacionados aos datacenters. No Ceará, que sofre com secas graves, a preocupação quanto à instalação tem sido ainda maior.</p><ul><li>Mas de acordo com o governador, a megaestrutura que está para ser erguida na região não possui uma grande demanda hídrica como as demais já estabelecidas;</li><li>“O datacenter que está sendo negociado para o estado do Ceará tem inovações tecnológicas. O consumo de água não é grande”, afirmou Freitas, à reportagem;</li><li>Ele explicou que a instalação <strong>utilizará uma tecnologia diferenciada, baseada em sistemas fechados, que não depende tanto do reabastecimento de água</strong>;</li><li>Vale ressaltar que os datacenters também são conhecidos pela <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/405876-data-centers-as-infraestruturas-estao-causando-problemas-em-varias-cidades.htm">enorme demanda energética</a>, exigindo autorização do Operador Nacional do Sistema Elétrico (ONS) para o funcionamento.</li></ul><p>Neste último caso, o órgão aprovou dois projetos de centros de processamento de dados no Ceará, recentemente, para implantação no Complexo do Pecém. No entanto, um deles ainda depende da ampliação da rede de energia do estado, pois as instalações representarão um aumento significativo na demanda da região.</p><p>Os 189 datacenters funcionando no território nacional consumiram 1,7% da energia produzida no país, no ano passado, segundo dados de entidades do setor. Esse gasto deve <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/400383-energia-nuclear-e-solucao-entenda-por-que-a-ia-consome-tanta-eletricidade.htm">mais do que dobrar nos próximos anos</a>, com a chegada de novos empreendimentos, passando para 3,6% em 2029.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112527577197.jpg" alt="engenheiro-de-dados-no-datacenter" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112527702199.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112527592198.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/24/24112527733200.jpg 750w," sizes="100vw"><figcaption>Normalmente, os supercomputadores dos datacenters têm um alto consumo de recursos hídricos para o resfriamento. (Imagem: Getty Images)</figcaption></figure><h2>Moradores protestam contra obra do datacenter</h2><p>Apesar das garantias do governo estadual, quem vive na região tem demonstrado preocupação com a instalação do datacenter do TikTok em Caucaia. Recentemente, grupos de moradores se manifestaram contrários à obra, diante da possibilidade de consumo de 30 mil litros de água por dia.</p><p>Como destaca o <i>Intercept Brasil</i>, as comunidades locais afirmam que as autoridades locais usam a segurança hídrica da região para atrair investimentos. Porém, <strong>enquanto as indústrias têm acesso direto à agua, os moradores alegam depender de cisternas e caminhões-pipa para o abastecimento</strong>.</p><p>A comunidade indígena Anacé também se juntou às queixas e vem <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/406955-indigenas-protestam-contra-a-construcao-de-datacenter-do-tiktok-no-ceara.htm">tentando barrar a construção</a>. Em agosto, ela apresentou queixas formais solicitando a suspensão do licenciamento do projeto e a criação de novas normas para os datacenters em todo o Brasil, procurando autoridades estaduais e federais.</p><p>Gostou do conteúdo? Continue acompanhando as notícias no TecMundo e compartilhe-as com os amigos nas redes sociais.</p>

Intercept Brasil

Governo do Ceará garante água de reúso para abastecer datacenter do TikTok

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São mais de 40 vagas de trabalho remoto no mercado internacional; confira!

Home office: 45 vagas para trabalho remoto internacional [23/09]

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Sam Altman vai apresentar recursos que demandam "uso intensivo de computação", o que exige mais pagamentos por parte do usuário

<p>O ChatGPT, plataforma de <a href="https://www.tecmundo.com.br/tags/inteligencia-artificial">inteligência artificial (IA)</a> da OpenAI, deve receber novos recursos empolgantes nas próximas semanas. Porém, o custo dessas funções será alto para a companhia e isso significa que os usuários terão que pagar um valor adicional para utilizá-los.</p><p>Quem confirmou a informação foi o próprio cofundador e CEO da companhia Sam Altman. Em uma postagem na rede social X, ele revelou o projeto sem entregar exatamente o que ele envolve, mas cita que são "<strong>ideias interessantes</strong>" fruto do atual investimento pesado da OpenAI e mesmo com elevados custos no setor.</p><p>De acordo com o executivo, <strong>os próximos anúncios demandam um poder "intensivo de computação"</strong>, o que na prática significa alto consumo energético e fluxo de dados em servidores. Por isso, <strong>certas funções serão inicialmente restritas aos usuários Pro, enquanto alguns dos produtos terão taxas adicionais</strong> para além do valor fixo e atual das assinaturas.</p><div class="raw-html-embed"><blockquote class="twitter-tweet"><p lang="en" dir="ltr">Over the next few weeks, we are launching some new compute-intensive offerings. Because of the associated costs, some features will initially only be available to Pro subscribers, and some new products will have additional fees.<br><br>Our intention remains to drive the cost of…</p>— Sam Altman (@sama) <a href="https://twitter.com/sama/status/1969835407421374910?ref_src=twsrc%5Etfw">September 21, 2025</a></blockquote> <script async="" src="https://platform.twitter.com/widgets.js" charset="utf-8"></script></div><p>Ele ainda garantiu que <strong>a ideia é tentar baratear esse e outros serviços ou produtos com o tempo</strong>. "Nossa intenção continua sendo reduzir o custo da inteligência o mais agressivamente possível e tornar nossos serviços amplamente disponíveis e estamos confiantes de que chegaremos lá com o tempo", diz Altman.</p><p>Para além da conta gratuita, que já dá acesso às funcionalidades básicas da plataforma com algumas limitações diárias ou de acordo com o tráfego, os planos pagos do ChatGPT atualmente são os seguintes:</p><ul><li>ChatGPT Plus (US$ 20 ou R$ 105 ao mês), que garante acesso prioritário a certas ferramentas e os melhores modelos de linguagem, reflexão avançada no GPT-5, mais mensagens e memória, criação rápida de imagens, geração de vídeos e modo de configuração de agentes;</li><li>ChatGPT Pro (US$ 200 ou R$ 1,05 mil ao mês), com mensagens e recargas ilimitadas, prévia experimental de recursos, GPT-5 com reflexão pro e mais GPTs personalizados;</li><li>Business (US$ 25 ao mês ou R$ 130 ao mês), com todos os recursos do Plus, conexão com plataformas de armazenamento na nuvem, mais camadas de segurança, modo de gravação de reuniões, mais recursos para projetos e análises avançadas de dados;</li></ul><h2>O futuro da OpenAI</h2><p>Para além do misterioso anúncio da OpenAI, que ainda não foi alvo de vazamentos, a OpenAI tem colocado em prática uma estratégia de expansão dos próprios negócios.</p><p>Nesta semana, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/407250-nvidia-vai-investir-us-100-bilhoes-na-openai-dona-do-chatgpt.htm">a Nvidia confirmou que vai investir R$ 550 bilhões</a> na dona do ChatGPT, enquanto a própria companhia <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/406972-dona-do-chatgpt-fecha-contrato-de-mais-de-r-15-trilhao-com-a-oracle-para-servidores-de-ia.htm">fechou um acordo de mais de R$ 1,5 trilhão com a Oracle</a> para servidores. Além disso, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/407003-microsoft-e-openai-renovam-parceria-em-acordo-que-deixa-chatgpt-mais-independente.htm">a parceria com a Microsoft foi renovada</a>, porém com mais liberdade para ambas as partes.</p><p>A própria IA está em uma fase de ser contestada: <a href="https://www.tecmundo.com.br/seguranca/407175-openai-corrige-brecha-do-chatgpt-que-permitia-roubar-dados-do-gmail.htm">uma brecha que permitia roubar dados do Gmail</a> foi recentemente corrigida e Altman confirmou que agora a plataforma <a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/407141-chatgpt-nao-vai-mais-flertar-com-usuarios-nem-interagir-sobre-automutilacao-anuncia-ceo.htm">não vai mais flertar ou falar sobre temas como automutilação</a> com os usuários. Além disso, a concorrência está cada vez mais pesada em certos setores, como a geração de imagens do modelo <a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/406686-google-libera-os-editores-com-ia-vids-e-nano-banana-para-todos-saiba-como-utiliza-los.htm">Nano Banana da Google</a>.</p><p>Está em busca de IAs que vão além da geração de conteúdos em formato de texto? <a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/406991-8-melhores-ias-para-tarefas-alem-de-textos.htm">Confira essa seleção de ferramentas feita pelo TecMundo</a>!</p>

Zulfugar Karimov/Unsplash

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>Sam Altman, CEO da OpenAI, anunciou que o ChatGPT receberá novos recursos que exigem uso intensivo de computação, inicialmente disponíveis apenas para assinantes do plano Pro e com possíveis taxas adicionais.</li>
    <li>A empresa pretende reduzir os custos desses serviços ao longo do tempo, visando torná-los mais acessíveis e amplamente disponíveis.</li>
    <li>Os planos pagos do ChatGPT incluem o Plus (US$ 20/mês), Pro (US$ 200/mês) e Business (US$ 25/mês), cada um com diferentes níveis de acesso e funcionalidades.</li>
    <li>A OpenAI firmou recentemente parcerias estratégicas, incluindo um investimento de R$ 550 bilhões da Nvidia, um contrato de mais de R$ 1,5 trilhão com a Oracle e a renovação da colaboração com a Microsoft.</li>
    <li>A plataforma também passou por ajustes de segurança e comportamento, como a correção de uma brecha que permitia roubo de dados do Gmail e a restrição de interações sobre temas sensíveis como automutilação.</li>
  </ul>
</section>

ChatGPT ganhará novidades interessantes, mas só para quem pagar

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Gigantes de inteligência artificial unem forças para construção de data centers, mas parceria não vai comprometer vendas da Nvidia.

<p>A Nvidia anunciou ontem (22) que fará um investimento de US$ 100 bilhões (cerca de R$ 530 bilhões) na OpenAI, a criadora do ChatGPT. O objetivo desse movimento é fornecer mais chips para data centers da empresa, marcando uma parceria gigantesca entre a maior empresa do mundo e uma gigante em ascensão.</p><p>Os dois times indicam que essa união também auxiliará ambas a construírem data centers com capacidades de 10 gigawatts com a infraestrutura da Nvidia. Em 2026 será implementado o primeiro sistema desse naipe com tecnologias da equipe verde a partir do segundo semestre do próximo ano.</p><p>“A infraestrutura de computação será a base da economia do futuro, e utilizaremos o que estamos construindo com a NVIDIA para criar novos avanços em IA e capacitar pessoas e empresas com eles em escala”, explica o CEO da OpenAI, Sam Altman. Já o chefão da Nvidia, Jensen Huang, explicou que o acordo irá fomentar “a próxima era de inteligência”.</p><p><a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/407250-nvidia-vai-investir-us-100-bilhoes-na-openai-dona-do-chatgpt.htm">A escolha da OpenAI para essa parceria da Nvidia não chega a ser tão surpreendente</a>, já que a dona do ChatGPT é uma das companhias que mais cresceu desde 2020 e continua na dianteira. Há pouco tempo, a empresa revelou que seus assistentes de IA já somam mais de 700 milhões de usuários por semana.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/23/23110737612099.jpg" alt="openai-and-nvidia.png" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/23/23110737628100.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/23/23110737769102.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/23/23110737753101.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/23/23110737769103.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Investimento direto da Nvidia na OpenAI não dará direito a votos por parte do time verde (Imagem: Nvidia)</figcaption></figure><h2>O que o acordo significa para a indústria?</h2><p>Parcerias como essa costumam trazer grande êxito para as empresas envolvidas, principalmente quando uma delas é dona de um determinado mercado. A Nvidia é líder absoluta na venda de aceleradores de IA e não à toa é a maior empresa do mundo atualmente.</p><p>Um investimento bilionário desse tipo coloca toda a estrutura da OpenAI em um namoro com a gigante de Huang. Para a dona do ChatGPT essa parece a oportunidade perfeita em conseguir mais capital financeiro, experiência, e ter acesso a tecnologias de grande porte sem gastar dinheiro.</p><p>Já para a Nvidia é mais uma forma de descentralizar seu império. Com múltiplas parcerias, a empresa sempre consegue ficar no topo das tendências, e como a OpenAI já é pioneira em IA, qualquer novo grande lançamento terá todo o marketing de “feito com tecnologia Nvidia” por trás, aumentando ainda mais a popularidade da gigante.</p><p>Em resumo, parece um grande ganha-ganha entre as duas gigantes. Resta saber como Google, Microsoft e outras competidoras vão reagir a isso.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/08/25/25143436027020.jpg" alt="openai-sam-altman-palestra" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/08/25/25143436105021.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/08/25/25143436136023.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/08/25/25143436152024.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/08/25/25143436136022.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>OpenAI usará o dinheiro do investimento para comprar chips da Nvidia (Imagem: GettyImages)</figcaption></figure><h2>Parceria vai atrapalhar as vendas da Nvidia?</h2><p>Uma das principais preocupações do mercado em acordos como esse é se os estoques da Nvidia seriam afetados, afinal de contas há outras empresas interessadas em possuir a tecnologia verde. Segundo Jensen Huang, todos os clientes vão ter acessos às GPUs de última geração e a parceria não vai impactar os rivais nesse sentido.</p><ul><li>Como os chips da Nvidia são os mais fortes da indústria, a parceria cria margem para um desenvolvimento ainda mais amplo;</li><li>Após o anúncio, as ações da Nvidia subiram em 4,4%, atingindo uma alta intradiária recorde na indústria tech;</li><li>O primeiro data center fruto dessa parceria terá tecnologias com as novas arquiteturas Vera Rubin da Nvidia;</li><li>Com as parcerias, a Nvidia continua isolada como a empresa com maior participação de mercado em US$ 4,4 trilhões (R$ 20 trilhões).</li></ul><p>Vale notar que essa é a segunda grande parceria que a Nvidia firma na última semana, visto que anunciou um <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/407162-intel-e-nvidia-se-unem-em-grande-acordo-para-produzir-data-centers-e-chips.htm" target="_blank">grande acordo com a Intel</a> recentemente. As gigantes vão produzir em conjunto novos data centers personalizados e processadores para uso doméstico, que serão integrados com chiplets da linha RTX de GPUs.</p><p>Para mais informações sobre tecnologia e novidades do mercado, fique de olho no site do <strong>TecMundo</strong>.&nbsp;<br>&nbsp;</p>

Nvidia e OpenAI: qual empresa ganhará mais com o acordo?

Um galpão de eventos na cor cinza, com a logo da Oracle pintada em ambos os lados.

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Empresa que está em alta como fornecedora de infraestrutura na nuvem será liderada por dois especialistas no setor.

<p>A Oracle está sob nova direção em um momento de grande importância e empolgação para a companhia. A marca anunciou nesta segunda-feira (22) uma mudança no cargo de gerente executivo (CEO) com efeito imediato, que envolve uma troca de uma por duas pessoas no cargo.</p><p>A partir de agora, os executivos <strong>Clay Magouyrk e Mike Sicilia ocuparão o posto juntos, como co-CEOs</strong>. Eles substituem a gerente anterior, Safra Catz, que estava na cadeira desde 2014 e agora passa para o cargo de vice-presidente executiva do conselho diretor.</p><p>"Estamos empolgados em liderar a Oracle na direção da era da IA, onde inovação tecnológica leva a oportunidades extraordinárias de negócios e hipercrescimento. Nossas forças combinadas em IA, infraestrutura de nuvem, aplicativos horizontais e da indústria vão permitir que a Oracle entregue o que há de mais novo em capacidades de IA para nossos clientes", disseram os CEOs em comunicado.</p><p>Clay <strong>é engenheiro e atuava como presidente da divisão Oracle Cloud Infrastructure (OCI)</strong>, vindo de um trabalho na área de nuvem da Amazon. Já Mike <strong>ocupava a liderança do segmento Oracle Industries</strong>, que lida com aplicações práticas desse tipo de serviço e vai focar no oferecimento de produtos e serviços de <a href="https://www.tecmundo.com.br/software/406877-agente-de-ia-o-que-e-e-como-pode-revolucionar-o-trabalho.htm">agentes de IA</a>.</p><p>A troca de um executivo por dois gerentes de áreas que são complementares tem se mostrado um padrão em algumas empresas de tecnologia: nos últimos dois anos,<strong> a Intel fez o mesmo com co-CEOs interinos</strong> (Michelle Holthaus e Lip-Bu Tan, que depois ficou sozinho na posição), <strong>assim como a Netflix há dois anos</strong> (Ted Sarandos e Greg Peters).</p><ul><li><a href="https://www.tecmundo.com.br/internet/402766-cupom-hostinger.htm" target="_blank">Aprenda IA pagando menos: use o cupom Udemy e domine o futuro da tecnologia</a></li></ul><h2>A empolgação da Oracle com IA</h2><p>A escolha dos novos co-CEOs está alinhada com as atuais expectativas de mercado a respeito da própria companhia: a dupla vai atuar em especial para promover os segmentos de Bancos de dados para IA e Infraestrutura na Nuvem — e <a href="https://www.tecmundo.com.br/redes-sociais/407100-tiktok-vai-manter-algoritmo-chines-nos-eua-mesmo-apos-a-venda-diz-jornal.htm">pode ser a nova dona majoritária do TikTok caso o acordo entre China e Estados Unidos saia</a>, sendo que ela é a responsável pelos servidores da rede social no país.</p><ul><li>No <a href="https://thebrief-newsletter.beehiiv.com/p/a-previsao-do-oraculo">último relatório fiscal do trimestre</a>, a Oracle apresentou números dentro do esperado, mas as ações da companhia dispararam mesmo assim;</li><li>O motivo é a alta nas Obrigações de Desempenho Remanescentes (RPO, na sigla original em inglês), um valor de receita futura que ainda será contabilizada normalmente após o pagamento de um contrato já assinado. Nos próximos meses, ao menos parte dos US$ 455 bilhões (ou R$ 2,4 trilhões) indicados no documento se tornarão parte da renda;</li><li>Essa movimentação positiva nas ações fez o cofundador, presidente do conselho e chefe de tecnologia (CTO) da empresa, Larry Ellison, se tornar momentaneamente a pessoa mais rica do mundo, ultrapassando até mesmo Elon Musk;</li><li>Dando sequência à boa fase, <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/406972-dona-do-chatgpt-fecha-contrato-de-mais-de-r-15-trilhao-com-a-oracle-para-servidores-de-ia.htm">a OpenAI fechou uma parceria recente com a Oracle</a> para utilizar parte da infraestrutura de nuvem da companhia em serviços como o ChatGPT, com outros clientes similares também interessados.</li></ul><p>Você conhece a origem da Oracle e como essa gigante dos data centers chegou ao patamar atual? <a href="https://www.youtube.com/watch?v=iFfkVT6XMNw&amp;t=40s">Saiba mais sobre ela neste vídeo do TecMundo</a>!</p>

Oracle

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>A Oracle anunciou a substituição da CEO Safra Catz por dois co-CEOs: Clay Magouyrk, ex-líder da Oracle Cloud Infrastructure, e Mike Sicilia, ex-chefe da Oracle Industries.</li>
    <li>A mudança visa posicionar a empresa na "era da IA", com foco em bancos de dados para inteligência artificial e infraestrutura em nuvem.</li>
    <li>A empresa registrou alta nas ações após divulgar aumento nas Obrigações de Desempenho Remanescentes (RPO), com previsão de receita futura de US$ 455 bilhões.</li>
    <li>O cofundador Larry Ellison chegou a ser a pessoa mais rica do mundo temporariamente, impulsionado pela valorização das ações da Oracle.</li>
    <li>A Oracle firmou parceria com a OpenAI para fornecer infraestrutura de nuvem ao ChatGPT, reforçando sua atuação no setor de IA.</li>
  </ul>
</section>

Oracle troca CEO por dois executivos para entrar na 'era da IA'

A Nvidia vai investir até US$ 100 bilhões na OpenAI, dona do ChatGPT, informa a Reuters após anúncio nesta segunda-feira (22).

<p>A Nvidia vai investir até US$ 100 bilhões na OpenAI, dona do ChatGPT, informa a <a href="https://www.reuters.com/business/nvidia-invest-100-billion-openai-2025-09-22/">Reuters</a> após anúncio nesta segunda-feira (22). O negócio envolve o fornecimento de processadores para datacenter e cria uma parceria de peso para o futuro da inteligência artificial.</p><p>O movimento vai permitir que a OpenAI acelere um potencial domínio no campo da IA ao receber os materiais necessários de uma das maiores fabricantes de chips do mundo.</p><p>A Reuters relata, citando uma fonte anônima, que o acordo envolve duas transações diferentes, porém interligadas: a Nvidia investe em ações da OpenAI sem direito a votos; depois, a OpenAI usará o dinheiro para comprar processadores da Nvidia.</p><p>Sam Altman, CEO da OpenAI, declarou: “Tudo começa com a computação. A infraestrutura computacional será a base da economia do futuro e utilizaremos o que estamos construindo com a Nvidia para criar novos avanços em IA, além de capacitar pessoas e empresas em larga escala junto com eles”.</p><p>Assim que o acordo for selado definitivamente, a Nvidia deve investir um valor de US$ 10 bilhões iniciais e enviar as peças em meados de 2026. Como a Reuters nota, concorrentes da OpenAI no campo da inteligência artificial, como Google e Amazon, possuíam planos próprios para fabricação de chips — os preços da Nvidia estão altos. Agora, OpenAI e Nvidia formam uma coalizão de gigantes.</p><p>&nbsp;</p>

Nvidia vai investir US$ 100 bilhões na OpenAI, dona do ChatGPT

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Inclusão, acessibilidade e mais autonomia. A tecnologia e a inovação unidas para promover o avanço social.

<p class="MsoNormal">Setembro é verde. Verde como renovação, como movimento, como compromisso. É o mês em que celebramos a luta das pessoas com deficiência por direitos, visibilidade e respeito. Mas também é um momento de pausa para refletir sobre o mundo que estamos construindo e sobre quem ele contempla.</p><blockquote><p class="MsoNormal">A tecnologia, frequentemente associada ao avanço, carrega consigo uma responsabilidade silenciosa: a de não deixar ninguém para trás. E essa responsabilidade começa na forma como pensamos, projetamos e implementamos inovação.</p></blockquote><p class="MsoNormal">É comum imaginar que a tecnologia beneficia a todos de forma igual. Mas quando soluções são desenvolvidas sem considerar a diversidade de corpos, mentes e formas de interação, elas acabam excluindo por padrão.&nbsp;</p><ul><li><strong>Leia mais: </strong><a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/404421-neurodiversidade-em-tecnologia-quando-a-diferenca-vira-potencia.htm" target="_blank">Neurodiversidade em tecnologia - quando a diferença vira potência</a></li></ul><p class="MsoNormal">Interfaces que exigem movimentos específicos, comandos que pressupõem habilidades sensoriais intactas, sistemas que não reconhecem diferentes formas de comunicação tudo isso revela uma limitação de perspectiva.</p><h2 class="MsoNormal">Inovação com propósito: quando a inclusão é o ponto de partida</h2><p class="MsoNormal">Felizmente, há iniciativas que mostram como <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/276827-diversidade-inclusao-devem-ensinados-inclusive-ias.htm" target="_blank">a tecnologia pode ser uma aliada poderosa da inclusão</a>. Projetos desenvolvidos ou apoiados pela Intel revelam que é possível criar soluções que respeitam a pluralidade humana e ampliam a autonomia de quem enfrenta barreiras no cotidiano.</p><p class="MsoNormal">O projeto I Will Always Be Me, que é uma parceria entre a Dell e a Intel, por exemplo, permite que pessoas com doenças neurodegenerativas como ELA (Esclerose Lateral Amiotrófica) preservem sua voz antes que a fala se torne inacessível. Em apenas 30 minutos de leitura, elas registram não apenas sons, mas identidade. <strong>É tecnologia que reconhece a importância da expressão pessoal</strong>.</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092457079006.jpg" alt="icone-de-acessibilidade-no-teclado" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092457095008.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092457079007.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092457282009.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092457079005.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>A tecnologia também pode ser uma poderosa ferramenta de inclusão e acessibilidade. (Fonte: Getty Images)</figcaption></figure><p class="MsoNormal">Outro exemplo é o MotionInput, software criado pela University College London com apoio da Intel, que transforma webcams comuns em interfaces acessíveis. Com ele, é possível interagir com o computador por meio de movimentos corporais sutis sem necessidade de dispositivos adicionais. É uma solução que respeita diferentes formas de mobilidade.</p><p class="MsoNormal">E há ainda o Assistive Context-Aware Toolkit, uma tecnologia open-source que permite que pessoas com mobilidade extremamente limitada se comuniquem com o computador.&nbsp;</p><figure class="image"><img src="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092801357022.jpg" alt="tecnologia-e-acessibilidade.jpg" srcset="https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092801372023.jpg 245w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092801497025.jpg 500w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092801466024.jpg 750w,https://tm.ibxk.com.br/2025/09/18/18092801497026.jpg 1000w," sizes="100vw"><figcaption>Tecnologia inclusiva promove mais autonomia para pessoas com deficiência. (Fonte: Getty Images)</figcaption></figure><p class="MsoNormal">Foi utilizada por Stephen Hawking. Hoje, está disponível para desenvolvedores que desejam criar ferramentas inclusivas. <strong>Esses projetos não são apenas funcionais. São éticos. São humanos.</strong></p><h2 class="MsoNormal">Setembro Verde como provocação permanente</h2><p class="MsoNormal">O Setembro Verde nos convida a ir além da data. Ele nos lembra que acessibilidade não é um diferencial, é um direito. <a href="https://www.tecmundo.com.br/mercado/263174-inovacoes-apoiam-pessoas-transtorno-espectro-autista.htm" target="_blank">E que toda inovação que não considera a pluralidade humana corre o risco de reforçar exclusões</a>.</p><p class="MsoNormal">Trata-se de ampliar o olhar estratégico. De entender que cada linha de código, cada interface, cada produto carrega uma escolha. E que escolher incluir é, também, escolher transformar.</p><blockquote><p class="MsoNormal">Para quem atua no setor de tecnologia, essa reflexão não pode ser distante. Ela precisa estar no centro. Somos nós engenheiros, designers, líderes, comunicadores, desenvolvedores que decidimos como o mundo digital será acessado, por quem e em que condições.</p></blockquote><p class="MsoNormal"><strong>Cada decisão técnica é também uma decisão ética</strong>. E cada omissão, por menor que pareça, pode se tornar uma barreira intransponível para alguém. A inclusão não acontece por acaso. Ela é construída, intencionalmente, por quem tem o poder de criar.</p><h2 class="MsoNormal">A verdadeira revolução é coletiva</h2><p class="MsoNormal">A tecnologia tem o potencial de ampliar possibilidades, de garantir autonomia, de fortalecer vínculos. Mas só cumpre esse papel quando é pensada com empatia. Quando reconhece que a diversidade humana é a regra, não a exceção.</p><p class="MsoNormal">Neste Setembro Verde, que a inovação seja mais do que avanço técnico. Que ela seja avanço social. <strong>Porque no fim das contas, a pergunta que importa é simples: a quem a tecnologia serve?</strong></p>

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Setembro Verde: quando a tecnologia é feita para incluir

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É essencial para empresas tech que levam aos EUA funcionários de outros países para trabalhar com Tecnologia da Informação, envolvendo gerentes de programa, desenvolvedores, engenheiros de software e mais.

<p>O governo dos Estados Unidos vai cobrar uma taxa de US$ 100 mil (cerca de R$ 532 mil na conversão direta) para a emissão de vistos H-1B. A medida foi assinada pelo presidente norte-americano Donald Trump na sexta-feira (19).</p><p>Os vistos H-1B são destinados a trabalhadores estrangeiros de alta qualificação. Ele é, entre os cargos possíveis, essencial para empresas tech que levam aos EUA funcionários de outros países para trabalhar com Tecnologia da Informação, envolvendo gerentes de programa, desenvolvedores, engenheiros de software e mais.</p><p>Até hoje, as taxas do visto ficavam nos US$ 215 (cerca de R$ 1,2 mil) com duração de três a seis anos. A partir de agora, o valor de US$ 100 mil deverá ser pago anualmente, segundo o secretário de Comércio dos EUA, Howard Lutnick, que afirmou: “se você vai treinar alguém, treine americanos".</p><p>Apesar de os brasileiros serem impactados pela nova taxa, os indianos e chineses são os mais afetados. O governo dos EUA afirma que 71% dos vistos aprovados são para funcionários da Índia, enquanto 11,7% da China.</p>

<section class="summary">
  <h3>Sumário</h3>
  <ul>
    <li>O presidente dos EUA, Donald Trump, assinou uma medida que estabelece uma taxa anual de US$ 100 mil para a emissão de vistos H-1B.</li>
    <li>O visto H-1B é destinado a trabalhadores estrangeiros altamente qualificados, especialmente em áreas de Tecnologia da Informação.</li>
    <li>Anteriormente, a taxa do visto era de US$ 215 com validade de três a seis anos.</li>
    <li>Segundo o secretário de Comércio dos EUA, Howard Lutnick, a nova taxa visa incentivar o treinamento de trabalhadores americanos.</li>
    <li>Brasileiros serão impactados, mas os mais afetados são indianos (71% dos vistos) e chineses (11,7%).</li>
  </ul>
</section>